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By Estefana Alvarez, Christofer Cardenas

Contar con una Cultura de Prevención es la clave para el éxito, ya que es aplicable a todos los ámbitos en la vida de una persona y a todas las actividades económicas de un país. Por lo tanto, el aporte directo en el desarrollo del país se ve reflejado en el beneficio Mina-Universidad-Comunidad; mediante herramientas que nos permitan llevar un control idóneo en su primera etapa como Plan Piloto, y definitivamente contar con el apoyo del Ministerio de Energía y Minas e instituciones educativas afines y de las empresas mineras; logrando de esta manera un desarrollo sostenible en la Industria Minera.

Sep 1, 2017

By Dimas A. Cárdenas

La Fundición de cobre de Ilo se enfrenta a un llamado fenómeno del palo de hockey, donde tiene que cumplir con los planes de producción fijados cada año. La razón de que esto sea un problema es básicamente que el sistema nunca funciona de manera uniforme, debido a que los primeros meses del año el Programa de Control Suplementario (SCP) afecta la normal operación de la planta. El SCP fue implementado por la empresa para controlar y reducir las emisiones de SO2 de la fundición hacia las zonas pobladas durante condiciones meteorológicas desfavorables. Esto significa que los convertidores dejan de operar durante estos periodos de tiempo. En ese sentido, la fundición con la finalidad de cumplir con los planes anuales de fusión de concentrados y producción de cobre blister acumula altos inventarios en proceso como mata fría la primera mitad del año, los mismos que se tratan de procesar en la segunda mitad del año. Sin embargo, el manejo de altos inventarios en proceso incrementa los costos y consume el flujo de efectivo. Por ello, el objetivo del presente trabajo radica en incrementar el beneficio económico de las operaciones de la Fundición a través de una mayor producción de cobre blister en la Southern Perú Copper Corporation y así optimizar el obstáculo de las operaciones en la planta de Fundición, donde se incrementa la producción de cobre blister.

Jul 31, 2003

By Jorge Ramírez S

El presente estudio busca determinar la factibilidad del uso de taladros largos en el Ore Body Vasconia en la mina Atacocha como método de explotación de minado por subniveles Así también busca definir las aberturas máximas de los stopes, el tipo de sostenimiento a instalar y los tiempos de autosoporte de los stopes y labores de acceso al stope. Por ello, se utilizó el programa UBC Mining Method Selector que permite determinar el método de explotación más adecuado para el yacimiento a través de la información reportada sobre la roca, de forma que es el "Sublevel stoping", el método que se ajusta a la explotación ya que se encuentra entre los niveles 3660 y 3720. Asimismo, antes de iniciar la perforación de los taladros largos, los sub-niveles deben estar sostenidos con concreto lanzado y pernos split set o swellex, para que el minado se realice por paneles impares en una primera etapa, luego proceda a rellenarlas y finalmente, mine los pares.

Jul 31, 2003

By Angel Benjamín

En Minera Coimolache se generan aproximadamente 700 Ton de residuos sólidos al año, de los cuales el 50 % corresponden a residuos orgánicos y a través de la fermentación anaeróbica con Microorganismos Eficaces se logra transformarlos en abono en la mitad de un mes. Estos abonos no solo son producidos en menor tiempo sino además han logrado mejorar la fertilidad del suelo transfiriendo nutrientes, incrementado la actividad microbiana y contribuyendo con la mineralización.

Sep 1, 2017

By Alex Lázaro

El presente texto describe la utilzación de las herramientas de modelaje en la formación de los alumnos de la Escuela de Ingenieria de Minas. Entre los primeros cursos de formación de la especialidad de Minas está: Autocad, Topografía, etc. y entre algunas de las aplicaciones que el alumno desarrolla tenemos: la importación de puntos y líneas hacia los programas de modelamiento; la generación y análisis de taladros, a partir de los datos obtenidos en la exploración, la visualización e interpretación de la realidad, criterios de interpretación del cuerpo Geológico y el desarrollo del modelo de bloques y su análisis. Asimismo, los alumnos desarrollaron proyectos sobre modelamiento y planeamiento de operaciones mineras tales como: proyecto de modelamiento geológico y diseño de cono óptimo y el proyecto de modelamiento geológico y diseño de labores subterráneas.

Aug 25, 2002

By Ricardo Huancaya

El presente texto describe el plan estratégico desarrollado por La Cia Minera Coimolache para mejorar su sistema de producción, rentabilidad, aceptación social y manejo ambiental. Para ello, se desarrollan tres áreas: asuntos sociales, medio ambiente y planeamiento mina, generando la sinergia necesaria y así tener un proyecto minero sostenible.

Oct 21, 2015

By Alexander Seyfarth

X-ray systems for elemental and phase determination have become more expensive and easier to use. In this sense, although the new systems offer more functions in the software for matrix correction, preconfigured optimized measurement parameters as well as wizards for method development, they will not perform for the applications if not used with the right sample preparation technique. Experience in this sector is not widely shared since it is a more empirical trial and error approach unique to the sample preparation equipment used. This paper outlined 3 case studies, where the sample preparation was crucial in the adaptation of the X-ray technique and it also illustrated that an analytical solution is not complete without the sample preparation, which ultimately governs the accuracy of reference materials and unknowns used. Comparing the necessary sample for XRF with the one used for ICP analysis clearly shows the time and cost savings.

Jul 31, 2003

By Héctor Quispe

El presente texto señala las estrategias para el control de costos en la actividad minera y la aplicación de las herramientas para el análisis de la información y estructura de costos. Las estrategias comprenden el análisis de cadena de valores, planeamiento estratégico y operativo y el análisis de causales de costos. En este sentido, el análisis de costos genera oportunidades de inversión en cada proceso administrativo y operativo para lograr una producción minera de más bajo costo. Asimismo, el análisis de valores de la explotación minera permite tener una perspectiva amplia y detallada de los causales de costos y, por lo tanto, controlarlos mediante innovaciones tecnológicas. El control estratégico de costos es una función de las causales de costos que regula cada actividad de valor. Por lo tanto, para desarrollar una ventaja competitiva en costos hay que controlar estas causales mejor que los competidores. De forma que de todas las causales de ejecución minero–metalúrgico, son importantes la gerencia participativa, la filosofía de mejoramiento continuo (kaizen) y la gerencia de la calidad total, al tiempo que fortalecen el factor tecnológico.

Jul 31, 2003

By Adelino Taipe Rosales

El presente texto describe el uso del sistema PEM (Plataformas y escaleras metálicas) como método empleado en la construcción de chimeneas de la minería subterránea. Este sistema ofrece mayor performance de avances, y elimina el maderamen, recurso limitado por la legislación ambiental. Asimismo, cuenta con el Reglamento Interno del Sistema PEM, -el procedimiento escrito de trabajo seguro que se adecua al Reglamento de Seguridad e Higiene Minera-, como con la opinión favorable de la DGM y es la alternativa de menor costo en el sector minero.

Jul 31, 2003

By Mario Alejandro Bendezú

Este trabajo tiene como objetivo mostrar la importancia de la minería junior en la creación de nuevas minas, así como en el mercado de valores. Este documento tocará los retos por los que está atravesando el sector junior, y analizará las acciones, factores, estrategias y documentos públicos provistos por ciertas mineras junior que lograron llegar a su objetivo. En el primer capítulo de esta tesis se abarcará los conceptos esenciales para poder conocer la minería junior en el cual se precisarán definiciones tale como la de éxito, valor y objetivos que buscan alcanzar este tipo de empresas. En el segundo capítulo se analizará cómo la minería junior ha contribuido en la exploración minera a nivel global. De la misma manera, se identificarán los principales desafíos que están impidiendo que las mineras junior continúen con sus operaciones exploratorias normalmente. El tercer capítulo tiene como finalidad realizar el estudio y análisis de aquellas mineras que llegaron al éxito, para realizar esto se ha recopilado toda la información relevante que puede haber contribuido a que la minera junior analizada haya cumplido su objetivo. Por último, se presentaran una serie de ratios, estrategias y variables extraídos del análisis de las mineras junior exitosas para poder identificar a las actuales junior que están encaminadas al éxito.

Sep 21, 2015

By Víctor Cárdenas Cabrera

Las empresas exitosas se miden mediante indicadores que ayudan a tomar las decisiones más adecuadas y así cumplir los objetivos y las metas. En ese sentido, el presente texto describe el diseño, implementación y los indicadores de la administración de riesgos dentro de la mina Animon (Chungar). En el caso peruano, solo se reconocen tres indicadores: frecuencia, severidad y accidentabilidad. Siin embargo, la mina Chungar ha formulado hasta veintisiete indicadores, los que fueron diseñados mediante su hoja de vida para cumpliar las metas que enmarcan los programas de gestión de seguridad. El planeamiento de este programa, determinará la actual situación de esta gestión y así reducirá la tasa de accidentabilidad de la empresa.

Mar 1, 2013

By William Morales

De acuerdo a su diversidad biológica, la pila de la lixiviación de La Quinua es única en su género, por lo que es importante la clasificación de los diferentes frentes de minado. Posteriormente, de acuerdo al avance de explotación fue cambiando las características del mineral, facilitando la descarga directo a la pila de lixiviación. Sin embargo, la presencia de finos, arcillas y la poca profundidad de remoción del mineral, perjudicó la extracción de oro, orginando un incremento de inventario de oro en la pila de lixiviación. En este sentido, el presente texto describe los contínuos cambios del mineral y sus características, originando un cambio en el método de lixiviación a través del cambio de los controles operacionales de altura de banco y flujo de riego, en respuesta de pruebas metalúrgicas que se desarrollaron con el tipo de mineral.

Sep 12, 2011

By José Mormontoy

El proyecto inicial de la Compañía minera Antamina contempló la construcción del túnel por donde pasa la faja # 01 de transferencia del mineral. Posteriormente, otros estudios geológicos confirmaron la presencia de un mineral por debajo de la fase 5, considerándolo como parte de la reserva del mineral. En ese sentido, el presente texto señala los aspectos del minado fase 5, el cual presenta una interacción con la chancadora primaria ya que esta se encuentra al pie de talúd vertical de la fase. El riesgo potencial existe cuando se ejecutan voladuras, dañando la chancadora primaria y el túnel. Por ello, antes de iniciar los trabajos durante esa fase, es necesario realizar un análisis multidisciplinario y evaluar las alternativas seguras de minado.

Sep 12, 2011

By Justo G. Ramón Rojas

Con la promulgación de la Ley peruana de seguridad y salud en el trabajo, Ley 29783, desde hace cinco años, el objetivo primordial de todas las empresas mineras, fue actuar en pro de su cumplimiento, implantar nuevas estrategias para prevenir situaciones que hasta entonces no se había considerado como factores de riesgo. En definitiva, la preocupación del Estado se centró fundamentalmente, en “que” debíamos hacer para mejorar el desempeño de la seguridad laboral en la búsqueda de mejores condiciones de trabajo.

Sep 1, 2017

By Luis Vela

El presente trabajo señala a Cotabambas y Antillas como dos grandes proyectos de exploración del cobre, que en un mediano plazo podrían ser parte de la producción mundial de Cobre y Oro. Dichos proyectos se encuentra ubicados en la franja del Batolito Andahuaylas-Yauri. En el lado de Chile, la exploración es antigua y los proyectos descubiertos ya se encuentran en explotación avanzada, aportando más del 70% de la producción de cobre de este país (aprox. 26% de la producción mundial). Mientras que del lado peruano la exploración aún continua y los yacimientos se encuentran en descubrimiento; de aquí que la mayor inversión minera en el Perú para los próximos años está sdestinada a la construcción y exploración de proyectos en Apurímac y Cusco. En ese sentido, el proyecto Antilla es un depósito de escala moderada y con fácil acceso a infraestructura y Cotabambas es un depósito de cobre y oro de gran escala. De otro lado, Panoro ha demostrado ser exitoso en el levantamiento de capital para el financiamiento de sus exploraciones puesto que posee una base de datos confiable y robusta, regulada por estándares internacionales.

Oct 21, 2015

By J. Arango Gonzales, J. Vela Portilla

Este estudio se basa en un probable nuevo descubrimiento de un yacimiento de Au, en las rocas del volcánico Llallahui (Grupo Tacaza – Terciario Medio a Superior), que podría estar ligado a la ocurrencia de yacimientos epitermales de Au del sur del Perú. Se trata de un yacimiento epitermal de baja sulfuración, emplazado en autobrechas y tobas donde mediente los análisis químicos de los muestreos realizados se dete rminó valores de leyes en Au 0,10g/TM a 0,81g/TM, estimandose recursos inferidos de 70MT @0,10-0,80 g/t de Au, lo cual convierten en un prospecto de gran potencial.

Sep 1, 2017

By Daniel Plasencia

Para el desarrollo del presente trabajo, se han realizado estudios de caracterización mineralógica correspondientes a diferentes muestras de la veta Bienaventurada y de la roca caja de la mina Bienaventurada (nivel 4230 zona SW) de la compañía minera Kolpa S.A. En la roca caja, se efectuaron estudios petrográficos y de DRX para determinar la composición de la roca y de sus alteraciones.

Sep 1, 2017

By Jesús Cruces

La fragmentación de rocas es unos de los procesos más importantes dentro del proceso productivo global Mina- Concentradora -en tanto genera rentabilidad y mayor tonelaje tratado durante la etapa de trituración y molienda. En esta perspectiva, el presente texto señala no solo el incremento de la producción en la Concentradora (toneladas/hora que tratan las trituradoras y molinos), sino también de las palas, mejorando el volumen cargado. Para ello, se optimiza el llenado de las tolvas de los volquetes y los vagones con material homogéneo y menor espacio intersticial desperdiciado.

Sep 12, 2011

By Percy Castillo

Las empresas mineras ubicadas a gran altura generan pérdidas económicas -en tanto operan de manera ineficientes diferentes máquinas térmicas en su exploración, extracción, producción y tratamientos metalúrgicos. Por ello, se ha logrado desarrollar la tecnología adecuada que asegure similares condiciones de potencia, eficiencia y rendimiento de cualquier de los equipos utilizados en las operaciones mineras que desarrollan sus actividades en altura. En ese sentido, el presente texto describe los fundamentos termodinámicos, analiza los criterios de aplicación y muestra las numerosas experiencias de aplicación que proporcionan a la minería nuevas posibilidades de optimización de costos, mayor competitividad y mejores posibilidades de cumplir las exigencias de control de emisiones al ambiente.

Sep 21, 2013

By Juan Silbino Marceliano Rojas

Volcan Compañía Minera S.A.A. es una empresa minera peruana que inicia sus operaciones en el año 1943. A lo largo de sus 71 años ha logrado posicionarse como la primera productora de plata, plomo y la segunda en zinc a nivel nacional. Durante este periodo la compañía se ha expandido y ha alcanzado excelentes resultados de productividad. Sin embargo, estos resultados no han sido acompañados de indicadores de seguridad favorables. En los últimos 12 años (2000-2011) se han presentado 88 fatalidades, 960 accidentes incapacitantes y 1400 accidentes leves. En el 2012, la dirección de la organización decide realizar un cambio trascendental en la gestión de seguridad, estableciendo como primer objetivo estratégico de la compañía la implementación de una cultura de seguridad de clase mundial para minimizar la frecuencia y la severidad de los accidentes de trabajo. Partiendo de este objetivo en el año 2012 realizó un diagnóstico a nivel corporativo que nos ubicó en una fase de dependencia en relación a la curva de cambio de cultura, tomando como base el concepto de Bradley e identificó la necesidad de efectuar un cambio en dos frentes: Sistema de Gestión SSO y Líderes. Diseñamos una "Estructura Organizacional" en los tres niveles de operaciones, lo que involucró a los líderes y evidenció así el "Liderazgo Visible". El sistema se basó en cuatro pilares fundamentales y aplicó las siguientes herramientas: gestión de riesgos, condiciones, conocimiento y comportamiento. Dentro del pilar condiciones, priorizamos doce riesgos críticos para contener los accidentes mortales e incapacitantes. Los Líderes fueron entrenados en la herramienta de gestión y en los cuatro pilares del sistema. De esta manera se logró el impacto directo en la supervisión y los trabajadores, así como desarrollar las competencias de comunicación, motivación, retroalimentación, confianza y compromiso. El modelo está evolucionando la cultura de seguridad hacia una fase de interdependencia. Hemos reducido los índices de frecuencia en un 55%, severidad en un 92% y accidentabilidad en 96%, sin embargo nuestro logro más importante es la contención de los accidentes mortales a la fecha.

Sep 21, 2015