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By Edgar Espinoza A.

Ante el avance tecnológico de la informática, las empresas mineras necesitan adaptarse a los cambios tecnológicos y así optimizar los procesos productivos, como su efectividad. En ese sentido, el presente texto señala la implementación del sistema de información de mina, como una alternativa de solución de un plan integral. El uso de este sistema permite conocer reportes de control diario, semanal y mensual, tanto por zonas, niveles, vetas, et, así como la clasificación por ejecutor, de compañía y contrata, el consumo de materiales, suministros de perforación, sostenimiento y relleno. De forma que el objetivo principal es la automatización de los procesos repetitivos y rutinarios en el Departamento de minas y geología.

Jul 31, 2003

By Jorge Ghersi

Para entender el proceso de producción minera es necesario conocer el diagrama de flujo de la mina. El diagrama comprende la caracterización geométrica de la roca, el diseño de parámetros de perforación y voladura, wip frag, análisis de costos y la implementación del sistema de mejoramiento contínuo. En este sentido, el presente trabajo señala la optimización de costos de minado y chancado a través de la perforación y la voladura. El resultado de perforación y voladura afecta todo el proceso y los mayores ahorros se presentan en chancado y molienda, por lo que es necesaria una visión global del proceso al pensar en costos total óptimos. Este costo último, será el costo mínimo de todo el proceso y la mejor fragmentación redujo los costos en las etapas de carguío de palas, acarreo de volquetes y trenes, chancado primario, secundario, terciario y molinos. De forma que los costos influyen en la vida la mayor vida útil de componentes, aumento de la disponibilidad y conservación de equipos.

Sep 13, 2001

By Agustín Malpartida

Compañía Minera Poderosa S.A. es una empresa peruana de mediana minería con operaciones subterráneas explora, mina, procesa y comercializa recursos con contenido de oro, a largo de sus 40 años con gran esfuerzo ha logrado posicionarse a nivel nacional . En el periodo 2006 - 2014 las estadísticas de accidentabilidad de la empresa mostraban muy altos valores de frecuencia y severidad. Esta situación trajo como consecuencia la generación de un clima laboral incierto, en cuanto a la seguridad del trabajador. Debido a esto, la alta dirección de PODEROSA tomó la decisión de mejorar considerablemente el desempeño en seguridad, para lo cual decidió contar con un Programa de asesoría y acompañamiento a fin de realizar un proceso estructurado de cambio cultural con la finalidad de impactar la gestión actual de la Seguridad.

Sep 1, 2017

By J. A. Broggi

América es un continente geológico que contiene riquezas minerales descubiertas, pero que a su vez devela otros valores ocultos en su interior. En este aspecto se requiere la realización de un afloramiento mineralizado en condiciones de visibilidad, a fin de percibir mejor las particularidades que se encuentran ellas y evaluar si los carácteres favorales de tal superficie persistirán en profundidad. Por tal motivo, el objetivo del trabajo es resaltar la importancia de este procedimiento en relación a la demanda industrial, asi como revisar los afloramientos de carácter primario y secundario, en tanto ofrezca un tipo de alteración química en su interior y exterior respectivamente. Asimismo, señale la necesidad de registrar las incidencias de una explotación, como documentos de gran valor para el desenvolvimiento de la geología económica y progreso de la minería.

Jul 20, 1955

By J. J. Morales

El deposito aurífero La Libertad es la mayor operación minera en toda Nicaragua. Adquirida por la compañía B2Gold Corp., en marzo del año 2009, ha producido para la misma un total de 811,000 onzas de Au a una ley promedio de 1,86 g/t Au y cuenta actualmente con un total de 213,000 onzas de Au en reservas probadas y probables, 415,000 onzas de Au en recursos medidos e indicados, y 436,000 onzas de Au en recursos inferidos.

May 1, 2008

By E. Suárez, V. Rivasplata

El proyecto Piel Canela está ubicado en los distritos de San Luis y San Bernandino en la provincia de San Pablo dentro de la región Cajamarca. La geología muestra unidades volcánicas del Paleógeno (Paleoceno – Eoceno/Oligoceno) las cuales se presentan deformadas. El basamento en el área de estudio está representado por secuencias de depósitos volcanoclásticos gris verdosos intercalados con flujos de lava, de manera concordante ocurre sobreyaciendo a esta unidad una secuencia de flujos piroclásticos de pómez y cenizas con intercalaciones de flujos de lava compactos. Además se observan en las partes más altas flujos piroclásticos de composición dacítica rica en cristales con coloraciones gris blanquecinas.

May 1, 2008

By Peter Edmunds

Durante mucho tiempo, la perforación subterránea se adaptaba a la energía eléctrica. Actualmente, la transición se sufre en la perforación de la superficie. En este sentido, el presente texto describe algunos aspectos de la perforadora hidraúlica de percusión -en tanto posible perforadora del futuro. Las aplicaciones posibles de las perforadoras hidráulicas de percusión en la perforación de superficie son: la perforación de banqueo de alta producción en canteras, perforación secundaria en minas metálicas a cielo abierto, explotación de minas de carbón a cielo abierto, construcciones importantes y otras obras de ingeniería civil. Asimismo, este tipo de perforación tiene futuro donde la productividad es alta y los costos de rendimiento bajos. De otro lado, al comparar las ventajas de la energía hidráulica y la neumática en la perforación de superficie, se considera como productiva la primera -en tanto existe una mayor capacidad, un mejor ambiente laboral y unos costos de operación más bajos.

Jan 1, 1980

By Guido Huarcaya

El control de costos es una actividad en la minería que se relaciona con la gestión de la empresa en diversos aspectos. En ese sentido, el presente texto plantea los modelos de control de costos empleados en dicha compañía durante el período 2004-2011, donde se reduce los diversos ratios de consumo, de forma que permanezca ubicada en el primer cuartil de las empresas mineras en costos unitarios de producción.

Sep 12, 2011

By Luis Wilson Arzapalo

El tema refiere a las acciones que llevara a cabo el equipo de operaciones, una vez terminado el "Comisionamiento" donde la Planta ha alcanzado el estado "Listo para Arrancar". En el periodo de puesta en marcha de una planta de proceso, se encuentra una serie de dificultades de índole operativo; saltan a luz las propiedades físicas y químicas del mineral no detectados durante las investigaciones metalúrgicas previas, se hacen presente los defectos de diseño de los equipos los cuales a su vez pueden estar sub o sobredimensionados y otras manifestaciones no esperadas. En tal virtud el conocimiento de los metalurgistas experimentados en este tema, las continuas prácticas de liderazgo participativo y la capacidad de decisión, deben hacer que los motores y equipos reciban la alimentación planeada y entreguen el producto esperado para garantizar el equilibrio del sistema.

Sep 21, 2015

By Sharon Huamán

El presente trabajo señala y cuestiona el proceso de diagnóstico y evaluación de la generación de Gases de Efecto Invernadero (GEI), y el consumo de energía en las operaciones de Xstrata Tintaya; así como los lineamientos de gestión planteados como consecuencia del diagnóstico para la reducción o compensación de GEI. En este sentido, se muestra la metodología utilizada para la elaboración del inventario de GEI del 2009 realizado en Xstrata y el estudio complementario de eficiencia energética; donde se expone las etapas de elaboración del inventario y las variables que se utilizan para calcular las emisiones de GEI, siendo las principales los factores de emisión establecidos y las metodologías de cálculo de acuerdo al sector y la fuente disponibles. Para ello, fue necesario la recolección de datos de consumo de combustible, energía adquirida, manejo de residuos, gases refrigerantes, etc.

Sep 12, 2011

By Alejandro Cueva

El presente trabajo señala el proceso de gestión integrado y de OHSAS 18001 desarrollado por la compañía minera Milpo para tener un excelente control de los procesos unitarios de la Unidad Minera y la posibilidad de ejecutar las correcciones necesarias para orientar cualquier desviación que pudiera acontecer. Este sistema de gestión crea valores en varios niveles como en los trabajadores, donde se fomenta los valores morales y éticos para un mejor control a la salud y seguridad; la empresa, que con las buenas prácticas de seguridad y salud ocupacional, se inducen a una disminución en el costo operativo que genera ahorro y mejora en las relaciones con su personal, las comunidades y el mundo, donde se obtendrán mayores oportunidades a diferentes inversiones por ser empresas seguras que garanticen un manejo permanente del control de la seguridad y salud ocupacional; eficiente, ético y económico. De forma que se crea una mejor imagen de la empresa y en el que la mecanización y automatización complementada con las nuevas técnicas de geomecánica para el control del terreno, se convierte en una de las herramientas valiosas para el control de incidentes y accidentes.

Sep 12, 2005

By Navarro Torres V. F

Los métodos de modelación con elementos de frontera y finitos son una óptima herramienta que se utiliza para previsiones de la estabilidad de explotaciones y se realiza con el método de cámaras y pilares. En ese sentido, el presente texto analiza el comportamiento de las tensiones y deformaciones en la explotación de cámaras y pilares, utilizando métodos de elementos de frontera y elementos finitos en la explotación selectiva de vetas angostas sub-horizontales. Para ello, emplea el criterio de rotura de Mohr- Coulomb de modelo elástico, donde se aplican los programas computacionales que usan elementos de frontera y elementos finitos. La aplicación práctica del análisis de estabilidad de cámaras y pilares en la explotación de vetas angostas subhorizontales, se realiza en la mina de wolframio de Panasqueira de Portugal.

Sep 14, 2009

By Juan Silbino Marceliano Rojas

Volcan Compañía Minera S.A.A. es una empresa minera peruana que inicia sus operaciones en el año 1943. A lo largo de sus 71 años ha logrado posicionarse como la primera productora de plata, plomo y la segunda en zinc a nivel nacional. Durante este periodo la compañía se ha expandido y ha alcanzado excelentes resultados de productividad. Sin embargo, estos resultados no han sido acompañados de indicadores de seguridad favorables. En los últimos 12 años (2000-2011) se han presentado 88 fatalidades, 960 accidentes incapacitantes y 1400 accidentes leves. En el 2012, la dirección de la organización decide realizar un cambio trascendental en la gestión de seguridad, estableciendo como primer objetivo estratégico de la compañía la implementación de una cultura de seguridad de clase mundial para minimizar la frecuencia y la severidad de los accidentes de trabajo. Partiendo de este objetivo en el año 2012 realizó un diagnóstico a nivel corporativo que nos ubicó en una fase de dependencia en relación a la curva de cambio de cultura, tomando como base el concepto de Bradley e identificó la necesidad de efectuar un cambio en dos frentes: Sistema de Gestión SSO y Líderes. Diseñamos una "Estructura Organizacional" en los tres niveles de operaciones, lo que involucró a los líderes y evidenció así el "Liderazgo Visible". El sistema se basó en cuatro pilares fundamentales y aplicó las siguientes herramientas: gestión de riesgos, condiciones, conocimiento y comportamiento. Dentro del pilar condiciones, priorizamos doce riesgos críticos para contener los accidentes mortales e incapacitantes. Los Líderes fueron entrenados en la herramienta de gestión y en los cuatro pilares del sistema. De esta manera se logró el impacto directo en la supervisión y los trabajadores, así como desarrollar las competencias de comunicación, motivación, retroalimentación, confianza y compromiso. El modelo está evolucionando la cultura de seguridad hacia una fase de interdependencia. Hemos reducido los índices de frecuencia en un 55%, severidad en un 92% y accidentabilidad en 96%, sin embargo nuestro logro más importante es la contención de los accidentes mortales a la fecha.

Sep 21, 2015

By Alberto Buendía

Con el objetivo de mejorar las condiciones de productividad de Southern Perú Copper Corporation, la empresa desarrolla actividades orientadas a optimizar sus resultados de producción y operación. En ese sentido, el presente texto señala los cambios trascendentales aplicados en la planta concentradora. El primero, refiere al cambio de inclinación de los hidrociclones de la molienda convencional de 30º a 20º (con respecto a la horizontal) con la finalidad de optimizar la capacidad de molienda; y el segundo, es el de reducir el porcentaje de sólidos en la pulpa de alimentación a la flotación para mejorar las cinéticas de flotación del cobre y molibdeno e incrementar las recuperaciones de ambos metales.

Sep 9, 2007

By Adelino Taipe Rosales

El presente texto describe el uso del sistema PEM (Plataformas y escaleras metálicas) como método empleado en la construcción de chimeneas de la minería subterránea. Este sistema ofrece mayor performance de avances, y elimina el maderamen, recurso limitado por la legislación ambiental. Asimismo, cuenta con el Reglamento Interno del Sistema PEM, -el procedimiento escrito de trabajo seguro que se adecua al Reglamento de Seguridad e Higiene Minera-, como con la opinión favorable de la DGM y es la alternativa de menor costo en el sector minero.

Jul 31, 2003

By J. Gonzales, C. Chávez

Este estudio se basa en un probable nuevo descubrimiento de un yacimiento de Au, en las rocas del volcánico Llallahui (Grupo Tacaza – Terciario Medio a Superior), que podría estar ligado a la ocurrencia de yacimientos epitermales de Au del sur del Perú. Se trata de un yacimiento epitermal de baja sulfuración, emplazado en autobrechas y tobas donde mediente los análisis químicos de los muestreos realizados se determinó valores de leyes en Au 0,10g/TM a 0,81g/TM, estimandose recursos inferidos de 70MT @0,10-0,80 g/t de Au, lo cual convierten en un prospecto de gran potencial.

May 1, 2008

By Henri Carrat

La prospección geofísica tiene por objeto la aplicación de leyes, teorías y técnicas de la Física para el descubrimiento de yacimientos minerales y petroleros, aguas subterráneas y el estudio del subsuelo, el cual es requisito indispensable para la construcción ciertas obras de ingeniería civil. En ese sentido, el presente texto describe el proceso de la prospección física y los métodos geofísicos utilizados en dicho proceso. Estos métodos geofísicos se clasifican de acuerdo a los parámetros físicos estudiados y son: los métodos gravimétricos, magnéticos, sísmicos, eléctricos, prospección radioactiva, magnético, polarización reducida y los métodos diversos.

Nov 1, 1962

By Guillermo Re Kühl

En este trabajo se describirán en forma sucinta las etapas de un proyecto de exploración hiperespectral y se comentarán los resultados obtenidos con dos sensores aéreos con los cuales HytecAltoAmericas S.A. trabaja actualmente.

May 1, 2008

By Francisco Grimaldo Zapata

Las estrategias son las únicas formas sostenibles de crear valor en las empresas. Sin embargo, los resultados en gestión determinaron algunos fracasos en su aplicación. En este sentido, es necesario plantear una gestión que permita mecanismos de reacción más rápidos ante los cambios, priorizando la capacidad de ejecución del la estratategia que la formulación de esta en sí misma. Por ello, el presente texto señala la aplicación de una nueva estrategia que busca el cambio de comportamiento en una organización antigua como es la unidad minera Cerro de Pasco. Las nuevas estrategias se aplican a la gestión de seguridad y medio ambiente, en el que se mejoran los procesos, se incrementa la productividad, se crea una política de prevención, y existe una mejor utilización de todos los recursos. Asimismo se reducen los costos y se le da más valor a la empresa para que pueda contrarrestar las fluctuaciones de los precios de los metales.

Sep 13, 2001

By Alberto Pacheco

"Generalmente las empresas tiene dos formas de realizar programas de seguridad. Uno de ellos, se enfoca en el trabajado y otro, en el trabajador. El enfoque centrado en el trabajo consiste en eliminar los riesgos físicos en elambiente del trabajo, mientras que el enfoque centrado en el trabajador suele basarse sobre la eliminación de los riesgos psicológicos. En ese sentido, el presente trabajo predente controlar los efectos negativos que afecta los programas de seguridad a través del proceso de observación preventiva de seguridad, de forma que el empleado identifique el comportamiento de lo seguro como parte de sus deseos básicos y asi la seguridad se convierte en sí misma en una meta deseable. "

Oct 6, 1999