Optimización de procesos en minería subterránea a través de la metodología Lean Six Sigma

El presente texto describe la optimización de los procesos en minería subterránea a través de la metodología Lean Six Sigma. Esta es una metodología de mejora de procesos y se caracteriza por 5 etapas denominadas: DMAIC (Definición (D), Dedición (M), Análisis (A), Mejora(M) y Control (C). Por ello, en la Unidad minera se han realizado 3 proyectos Six Sigma orientados a la reducción del costo operativo y al incremento de producción: Optimización del Costo de sostenimiento en labores de desarrollo; Reducción del Costo de Transporte de Mineral y Desmonte en Mina, Incremento de Producción en la Parte Alta de la Mina, obteniéndose un retorno financiero sobre el millón de dólares en el plazo de un año.