Estrategias competitivas para el desarrollo sostenido de Sociedad Minera El brocal S. A

El presente trabajo describe el planeamiento estratégico para el sostenimiento de la sociedad minera El Brocal a través de la gestión en el trabajo organizacional. Su principal objetivo es aumentar la productividad y la reducción de costos de minado y la planta concentradora. Para ello, se tomó el modelo de planeamiento estratégico desarrollado por Fred David y se realiza el análisis y diagnóstico interno de la empresa, a partir de los antecedentes, situación actual de la empresa, evaluación de la misión, objetivos actuales y cadena de valor de la empresa, luego se clasifica a la industria minera y se integra los resultados obtenidos, la matriz de evaluación del factor externo (EFE) y la matriz de evaluación del factor interno (EFI); para así elaborar la matriz (FODA) a partir de la cual se formula as estrategias por seguir. Finalmente, se redefine la misión de futura de SMEB y se ejecuta las estrategias y las acciones en las áreas funcionales.